Þegar forsætisráðherra Nýja Sjálands viðurkenndi að hún ætti ekki lengur „nóg eftir í tankinum“ til að halda áfram, sannaði hún að enginn er ónæmur fyrir kulnun. Hvaða lærdóm geta leiðtogar dregið af afsögn hennar?
Þó Arden hafi ekki beinlínis nefnt kulnun á vinnustað sem ástæðu sína fyrir því að hún hætti störfum, lýsti hún kennslubókareinkennum.
„Ég veit hvað þetta starf krefst og ég veit að ég hef ekki lengur nóg í tankinum til að gera því réttlæti,“ sagði hún. "Stjórnmálamenn eru mannlegir. Við gefum allt sem við getum, eins lengi og við getum, og svo er tíminn liðinn. Og fyrir mig, er tíminn liðinn."
Hressandi heiðarleiki hennar hefur komið af stað mikilvægu samtali um kulnun, geðheilsu og streitu í vinnunni - svo hvað geta leiðtogar lært af þessu?
1. Hver sem er getur fengið kulnun
Frá Covid-19 heimsfaraldrinum til verstu fjöldaskotárása landsins, var forsætisráðherratíð Arden ekki án áskorana. Hún hélt þó ró sinni í gegnum allt og var hrósað víða að úr heiminum fyrir hvernig hún tókst á við þessa erfiðleika. Þetta er að hluta til ástæðan fyrir því að það var svo mikið áfall að hún kaus að segja af sér og það sýnir bara að kulnun getur haft áhrif á hvern sem er.
Jafnvel starfsmenn sem eru ekki að sýna merki um streitu og standa sig vel gætu þjáðst á bak við luktar dyr. Vegna þessa ástæðna er mikilvægt að hafa samband við starfsmenn og skapa menningu þar sem hægt er að ræða málefni eins og kulnun án dóms.
2. Konur eru líklegri til að þjást af kulnun
Þó að enginn sé ónæmur fyrir kulnun verða konur fyrir óhóflegum áhrifum. Arden, 37 ára, var yngsti kvenkyns yfirmaður ríkisstjórnarinnar og aðeins önnur til að fæða barn á meðan hún gegndi embættinu. Álagið og eftirlitið sem fylgdi þessu jók án efa álagið á starf sem þegar tók mikið á. Jafnvel eftir að hún sagði af sér var kyn hennar í brennidepli í mörgum greinum, þar sem BBC var gagnrýnt fyrir (síðan breytt) fyrirsögn þeirra "Afsögn Jacindu Arden: Geta konur allt?"
Ekki er hægt að hunsa misræmi milli mismunandi lýðfræða þegar kemur að kulnun og þetta er bara enn ein ástæðan fyrir því að það er mikilvægt að búa til frábæran vinnustað fyrir alla.
3. Skortur á jafnvægi milli vinnu og einkalífs mun alltaf leiða til kulnunar
Í afsagnarræðu sinni sagði Arden að hún „hlakkaði til að eyða tíma með fjölskyldu sinni aftur“ - að vera til staðar þegar dóttir hennar byrjar í skóla og loksins giftast maka sínum. Erfiðleikinn sem fylgdi því að vera fjarri fjölskyldunni og þurfa stöðugt að forgangsraða vinnuna hefði örugglega aukið kulnunartilfinningu Arden. Auðvitað hefur ekki hver einasti starfsmaður þungann af því að stjórna landi á herðum sér - en skortur á jafnvægi milli vinnu og einkalífs er ávísun á hörmungar á hvaða starfsferli sem er.
83% starfsmanna á Bestu Vinnustöðum eru sammála því að fólk hjá stofnun þeirra sé hvatt til að samræma vinnu og einkalíf samanborið við aðeins 47% á öðrum vinnustöðum. Það er engin tilviljun - heilbrigt jafnvægi milli vinnu og einkalífs er hluti af því sem gerir þessa vinnustaði frábæra og er mikilvægt til að vernda gegn kulnun starfsmanna.
4. Lærðu að styðja starfsmenn þegar þeir þurfa að segja nei
Með vaxandi fjölda fólks sem hefur upplifað kulnun í starfi á undanförnum árum er sífellt meira rætt um málið. Hins vegar er það enn eitthvað sem margir starfsmenn myndu ekki líða vel að viðurkenna. Heiðarleiki Arden var merki um styrk, ekki veikleika, og áminning um að það er í lagi að segja nei þegar á þarf að halda. Að gefa starfsmönnum svigrúm til að vera heiðarleg um líðan sína og viðurkenna þegar þau eiga í erfiðleikum er afgerandi þáttur í því að vera frábær vinnustaður.
Það er miklu betra að vinna með starfsmönnum sem eru kannski með of mikið í höndunum eða eru farnir að brenna út en að bíða þar til þeir eiga ekki „nóg eftir í tankinum“. Talaðu fyrirbyggjandi við starfsmenn þína um vinnuálag þeirra, streitustig þeirra og hvers kyns aðbúnað eða aðlögun sem gæti hjálpað þeim. Það gæti komið í veg fyrir að þú tapir þeim í framtíðinni.
Finndu út hvernig kulnun hefur áhrif á starfsmenn þína og hvað þú getur gert til að hjálpa með starfsmannakönnunum okkar.
